農業ビジネスプランを書くことは、 農業ビジネスを計画するためのツールとなります。 また、農業のための助成金や融資を確保する必要があります。 ファームビジネスプランを作成するプロセスは、最初は圧倒的で恐ろしいように見えるかもしれませんが、コンポーネントのステップに分解すると、管理がより容易になります。
01の09
事業計画とは何ですか?
ベン・ブルーム/イメージバンク/ゲッティイメージズ 事業計画は小規模農場のロードマップです。 それはプロセスと製品の両方です。 農業事業計画書の作成中には、ビジネスのビジョンとミッションを全体的に開発します。 あなたはあなたの短期的および長期的な目標を考えます。 これらの目標を達成するために必要なステップを定義します。 あなたは今後5年間であなたのビジネスの発展方向を設定します。
あなたがすでに確立しているビジネスであれば、新しいビジネスプランはあなたが次に行く場所を示します。 良いビジネスプランは以下の通りです:
- 現実的な
- シンプル
- 特定
- コンプリート
02の09
ミッションステートメント
あなたの農場の使命の声明は、あなたのビジネスにとって最も重要な目的です。 あなたの農場はなぜ存在するのですか? あなたの農場はどんな目的ですか? あなたの農場はどこに向かいますか? これは「お金を稼ぐ」ことを超えています。この使命の声明は、あなたの価値と小規模農家としてのあなたの中心的なアイデンティティに基づいています。
03の09
目標ビジネスプランの目標は、小規模農場で達成する具体的かつ測定可能な「もの」です。 短期目標は、あなたが1年以内に完了するものとして定義されます。 長期目標は、完了するまでに1年以上かかるものです。
スマートゴールは:
- 特定
- 測定可能な
- 達成可能な
- 報酬を得て、
- タイムライン
04/09
背景情報
あなたのビジネスプランのこのセクションでは、今持っているものの目録を取ってください。
- どこにいますか?
- あなたは何キロもの土地を耕作していますか?
- いつ農業を始めましたか?
- 現在どのように運営していますか?
- 保全、耕作、環境への影響、マーケティングなどの一般的なプラクティスは何ですか?
05の09
農業戦略
これはあなたのビジネスプランが楽しみになる場所です。 あなたは今から5年ほど農業戦略を策定しようとしています。
- 情報と研究市場を集める。 あなたの農場計画は、需要と供給に関して一般市場に適合していることを確認してください。 業界動向の調査と分析、競合他社の特定、バイヤーの定義
- SWOT分析。 これは意思決定に使用できる分析ツールです。 SWOTは、強み、弱み、チャンス、脅威の略です。 ビジネスとして、内部の長所と短所を分析します。 競合他社、新市場、政府規制、経済情勢など、どのような機会と脅威が存在するのかを外部から見てみましょう。
- 代替戦略を作成する。 収集した情報と分析した内容を見て、あなたの農場戦略のオプションを考えてみましょう。 価格だけに頼らないでください。 小規模農場レベルでは規模の経済は挑戦的です。
- すぐに一つの結論にジャンプしないでください。 実際にいくつかの戦略の詳細を洗い出し、その長所と短所を見て、時間を費やしてください。 社内の強みと外部環境の機会を組み合わせた選択肢を探してみてください。
- あなたのすべての戦略を見て、あなたの使命の声明を読んでください。 理想的な農場計画はあなたのミッションに最適です。
- 実装計画を書く。 これは、新しい戦略を起こす計画を書く場所です。
06の06
マーケティング戦略と計画
農業事業計画の次の段階では、製品とサービスのマーケティング戦略を策定し、概要を説明します。 これは、前のステップで行った調査に基づいています。 各製品には、価格、プレースメント、プロモーションのアイデアが含まれます。 あなたの顧客に本当の価値と認識された価値をどのように伝えるかを考えてみましょう。
07の09
管理要約
ビジネスプランのこの部分には、農家の事業構造が詳しく記載されています。 ビジネスの管理に携わっているすべての人がここにリストされていなければなりません。 外部リソースもここにリストされています。
08の09
財務分析
このセクションでは、農業経営の財務面を詳述する必要があります。 すべての収入と営業経費を含め、現在の財務を詳細に列挙してください。 新しい戦略を参考にすれば、将来の成長に必要なものを予測し、資本面で概説した目標を達成することができます。 あなたの将来の運営費は何であるかを含めてください。
09 09
すべて一緒に引っ張る
農場のビジネスプランを書くことは大きなプロジェクトです。 それがあなたを離さないようにしてください。 あなたの計画は、今のところ必要なだけの単純なものにすることができます。 あなたの使命の声明と目標から始めましょう。 市場を分析し、競合他社や動向を調査することによって、あなたの宿題を行います。 楽しみをブレインストーミングの代替戦略としばらくの間マリネにしましょう。 一度に1ステップずつ実行してください。